初入职场的新人,容易有一个毛病,就是喜欢自己解决问题。其实有钻研精神是对的,但是一定要注意效率。对于公司来说,效率第一,而是否能体现你的钻研精神,其实并不是那么关心。

对于一个项目,schedule永远是第一位的。在满足schedule的基础上,深入钻研,是属于锦上添花。如果因为觉得自己可以研究出来,花了大量的时间,最后耽误的schedule,责任就大了。这不仅仅是锦上有没有添花的问题,而是要承担相应的责任,最后在别人的眼里,你就成了做事不靠谱的人,这会影响你在公司的发展。

新人需要知道,对于团队成员来说,新人问问题是应该的,是符合预期的。相反,如果你不怎么问问题,别人可能反而觉得奇怪,可能会觉得你是不是思考太少了,怎么没有问题。

如果觉得总问一个人,有点不好意思,那么就试着换人问问。如果你有10个问题,问了5个人,每人两个问题,没有人会觉得烦。当然,如果你脸皮厚点,问一个人也没什么关系。为了成长,就不要怕丢脸。

我也曾经是新人菜鸟。回想当时初入职场的时候,总是希望给人留下好的印象,想问问题也总是瞻前顾后。当时总是觉得别人在电脑前操作,自己就不忍心打扰。自己总是想找个合适的机会再问。无形之中,浪费了很多的时间。

现在,我成了职场老鸟。如果我回到当年,我一定会及时提问,其实同事的大多数时间,虽然看起来很忙,其实远没有到不能被打扰的程度。很多时候,只是让自己有事做而已。

现在提倡的敏捷开发,其实就是取消定期会议,遇到问题,随时将相关人员召集,组织即时会议。这样,阻碍项目的事情就会被最快速地解决。你想,这些被召集的人,可能原本就是在做其他的事情。在工作中被打扰,对于职场中人来说,其实是个常态。

就我的感觉,当被人问问题,如果是关于项目的事,我会很乐意回答,即使是正在忙任何其他的事情。如果真有更重要的事,我会跟他说一会儿我去找他。

当然,有一类问题我觉得非常令人反感。那就是百度,谷歌上轻易就能搜出来的问题。听到这类问题,我会觉得问问题的人完全不尊重我的时间。

记得曾经有新人问我,DCDC是做什么的?LDO是做什么的。我耐心回答后,过两天他又来问我,然后我让他去百度了。

其他awk怎么用,sed怎么用,这种问题都属于直接百度就很容易解决的。

还是那句话,效率是最重要的。如果只是想给同事留下好的印象,我认为这类问题也不是好问题。


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